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　　三十而立。年近三十的我們，已經走到了人生的一個關鍵階段。三十歲是人生中一塊重要的里程碑，站在三十的門檻上，回望並不漫長的歲月，放眼無法預知的未來。比之二十，三十歲的人更加理智和沉穩，忙碌中我們開始承擔更多的責任。比之四十，三十歲的人更加朝氣和期盼，奮鬥中我們仍然保持對未來的希望。在即將步入三十歲之際，也許您會多了一些迷茫，也許您會多了一份嚮往，也許您會多了一些壓力。現在，就讓我們一切來探索，這一份屬於三十歲這一個獨特年齡的秘密。

作者簡介

諶黎怡

　　台灣大學商學系博士。曾任某大型跨國企業專案經理，後供職於某大型媒體機構，研習員工訓練、生涯規劃等內容。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 諶黎怡    新功能介紹
• 出版社：一言堂    新功能介紹
• 出版日期：2011/02/16
• 語言：繁體中文

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圖文／鏡週刊 年金改革大刀揮過來，高職數學老師黃惠玲卻淡定說：「對我而言，政府給的年金是額外的，我還是計畫50歲退休！」原來她早已靠基金投資滾出千萬元退休金。而如今42歲的她，去年光是債券基金就領息60萬元，預計50歲可達成領息百萬元的目標。   42歲的數學老師黃惠玲摸索投資，進修攻讀金融所，她熟讀基金教母蕭碧燕、複利達人怪老子等人的書籍，起初功課做得零散，後來接觸到債券基金後，她開始規律投資，至今終於年領60萬元配息，以下即是她買基金存到退休金的經驗及心法。 　 心法1：定期定額投入不嫌少 黃惠玲跟債券基金結緣，是透過銀行理專介紹，「單筆投入這檔高收益債基金，可以有一筆不錯的配息收入喔！」理專這麼熱情推薦，偏偏黃惠玲手上資金不夠充裕，只好改以定期定額方式投入。 「當初理專還笑我定期定額買債券基金沒效果。」她不理會冷語，每月扣款5,000元投入高收益債基金，領到的第1筆配息僅25元，但她卻從銅板息收開始滾複利。 　 心法2：72法則讓本金翻倍 72法則是投資學廣泛解釋複利威力的原則，簡單說，當100萬元本金投入6%報酬率的標的，經過複利不斷滾入本金，那麼讓100萬元翻倍變成200萬元約需12年。 黃惠玲通常鎖定配息率6～7%的標的，她邊講邊打開電腦說：「我有1檔歐洲高收益債基金，從2005年單筆持有至2016年，約投資12年，配息不斷累積，報酬率有108%，就是這檔基金讓我相信72法則是真的！」 　 心法三：配息再投入複利爆發 近幾年配息基金當道，不少人卻忽略高中數學課就有教的「複利與單利」：配息如果沒有再投入，那是單利，而非複利。 黃惠玲配息再投入的目的是希望用基金養大基金，「我有10幾檔債券基金，領到的配息會再投入該檔基金，也有少數幾檔較積極，是利用債券基金的配息轉投入股票基金。」推估她目前在基金的部位有千萬元，過去這10幾年累積下來，以最初原始本金計算，領得的配息率甚至超過12%。 　 心法四：重視單位數勝於本金波動 配息如果配到本金，是很多投資人會擔憂的一點，但黃惠玲認為，「配息是看基金的單位數，只要單位數沒有減少、配息率也沒有下降，基金又能在我活著的期間穩定配息，我就不在乎本金的波動。」 不過，她也會持續觀察持有的基金表現，假使配息率跌至4%以下，基金淨值也直線下滑，就會出手淘汰掉這類不夠穩定的標的。 　 更多鏡週刊報導 【基金達人】瞎咪！她一年領息84萬元！怎麼辦到的？ 【基金達人】簡單3步驟 輕鬆挑出領不停的配息債基金 【基金達人】這堂課最重要！高中數學老師教你的基金投資課

▲雙和醫院眼科醫師沈筠惇診治小眼症患者 。（圖／雙和醫院提供） 記者洪巧藍／台北報導 2歲的高小妹罹患先天性小眼症，雙眼只能打開綠豆大小的縫隙，看東西總是要抬頭才看的見，而且阻礙視覺發展，恐怕造成永久性弱視。後來經過手術開眼，現在她已經可以正常的看見外界，眼睛變大且個性也變得開朗，小妹妹的家人都覺得相當感動。 張開眼睛看世界是幼兒學習的第一步，但是對於罹患先天性小眼症的高小妹來說，眼睛的縫隙僅有綠豆大小，為了能看清楚些，還會習慣性的把頭抬高，讓影像進入視線。 收治個案的雙和醫院眼科醫師沈筠惇說，先天性小眼症又稱先天小瞼裂綜合症，沒有眼瞼下垂那麼常見，但因為孩子眼周的提眼瞼肌發育不全，瞳孔被擋住進而影響到看見的影像，腦部沒有接收清晰影像，便阻礙視覺發展，進一步也會影響到其他成長甚至學習。 ▲高小妹妹小眼症術前術後差異大。（圖／雙和醫院提供） 沈筠惇表示，治療必須兼顧視力矯正以及外觀改善，首先使用「前額懸吊手術」，把0.1公分的矽膠軟管植入來代替眼肌，懸吊眼瞼進而強化眼睛張開的功能，再合併「內眼角成形術」改善水平眼寬以及眼距修正。 經過術後眼睛閉合訓練與照護，高小妹妹視力恢復不錯，檢測已經有0.4左右，且在溝通表現上也有了進展。高小妹母親高興的說，原本她是天生比較怕生的孩子，也可能因為眼睛看不清，只要有人靠近就會尖叫，術後有親戚來探視時，高小妹已經不再尖叫，而是會叫人了！而且她也發現自己不用再抬頭就可以看清外界，姿勢也變得正常。 ▲雙和醫院眼科醫師沈筠惇（右一）說明小眼症病情，患者高小妹妹（左二）現場相當活潑開朗。（圖／記者洪巧藍攝） 沈筠惇說，現在小妹妹需要定期回診，等一段時間之後再改用自體組織來懸吊上眼瞼，達到自然且長期的效果。 沈筠惇提醒，小眼症的特徵包含瞼裂狹小、眼瞼下垂、反向型蒙古折、眼距過寬等，若發現新生兒有小眼症，建議在一歲半以後動刀，避免視力障礙影響到後續發展。

 Primavera P6專案管理實務及應用

　　『Primavera P6 專案管理實務及應用』是撰述有關專案管理軟體 Primavera P6 的書籍，本書除了介紹 Primavera P6 R8.3.2 之功能及操作方法外，更將理論與實務融合，闡述執行專案管理之理論基礎與實務應用。全書共分為九章，分述如后。

　　第一章「專案管理概論」，介紹二大國際專案管理組織（PMI 專案管理學會、IPMA國際專案管理學會）及其專案管理知識體系，包括：PMI 專案管理知識體、營建專案管理知識體、計畫（Program）管理標準、專案組合（Project Portfolio）管理標準、組織專案管理成熟度模型（OPM3），及IPMA 國際專案管理知識體系、國際營建專案管理知識體系。本章之內容為專案管理專業人員所應具備的基本知識，尤其對於專案管理、計畫管理、專案組合管理之間的差別，及其知識領域、管理流程群組及管理流程等專業知識，更是執行專案管理及使用相關專案管理軟體時，所不能或缺的理論基礎。

　　第二章「時間及成本管理之理論及探討」，本章之內容並未深究時間及成本管理之理論（因為坊間已有許多書籍介紹），而是探討在執行時間及成本管理時，常會疏漏的盲點及應熟悉的基本理論、實務經驗與心得，包括：作業邏輯關係之闡釋、各種進度百分比衡量與彙總之方法及差異、實獲值管理（EVM）之理論、進度及成本差異之探討與改善因應之對策。讓讀者在使用Primavera P6 執行專案管理時，用其然而知其然，知其然而知其所以然，且瞭解實務上之應用及因應技巧。

　　第三章「Primavera P6 基本介紹及說明」，介紹 Primavera P6 與其操作環境，及使用前對於管理及使用者之設定、使用者偏好設定。本章之內容為使用Primavera P6建立專案及管理之前，應先行設定及瞭解之說明。

　　第四章「Primavera P6 視窗及版面配置」，Primavera P6 將專案管理及專案組合管理的相關需求及功能，提供了12 個操作界面的視窗，包含：專案、資源、報表、追蹤等四個企業層級的視窗，及作業、WBS、資源指派、產出與文件、費用、臨界值、問題、風險等八個專案層級的視窗。每個視窗因應該視窗的性質，而訂定不同之頁面，分別設定及記載相關之訊息。本章主要針對各個視窗之內容及功能做一基本之介紹，進階之說明則在後續章節中闡述。

　　第五章「Primavera P6 功能及設定」，主要說明Primavera P6 之基本功能、操作及設定，包括：如何建立專案、版面及格式之設定及編輯、及一些特定的操作功能。

　　第六章「Primavera P6 進度及時間管理」，進度及時間管理為Primavera P6 二大主要功能之一，本章之內容從專案之規劃階段至執行階段逐次地說明如何以PrimaveraP6 執行專案之進度及時間管理，包括：規劃階段之作業新增、工期之估計、作業邏輯關係之關聯、專案之排程、專案基線（Baseline）之維護與指派，及執行階段每期進度之更新與管理、進度差異之展現與比較，並說明以作業步驟與WBS 里程碑執行進度更新與管理之方法，及說明各類型之日期、工期、完成百分比之定義。注重理論之落實與實務經驗之應用。

　　第七章「Primavera P6 資源及成本管理」，資源及成本管理為Primavera P6 另一主要功能，本章之內容包括如何建立及定義企業之資源資料庫及相關設定、如何將資源指派至作業（由下往上估算）、如何指派費用至作業與費用管理、專案/WBS/作業之預算編列（由上而下預算/預估）及管理、工期完成百分比與數量完成百分比之差別、實獲值管理（EVM）、實獲值之計價請款管理、作業或資源之使用配置圖表，以及結算方式採固定總價或實做實算之處理方法。同樣地，注重理論之落實與實務經驗之應用。

　　第八章「Primavera P6 追蹤、報表及發佈」，許多非技術面的因素，對專案往往具有相當程度之影響，「溝通管理」與「利益關係人管理」在專案管理知識領域中已愈顯重要。本章之內容介紹如何預警與追蹤專案執行之績效、專案臨界值及議題，利用追蹤功能有助於管理者簡易快速地瞭解及追蹤專案之執行現況並獲得相關訊息，以及說明專案報表如何製作與列印格式之設定、如何製作與發佈專案網站或網頁，建立溝通管道及平台，並編製各式報表範例，提供讀者參考。

　　第九章「Primavera P6 資料之轉換」，本章內容說明 Primavera P6 檔案之備份與回存，及與 Primavera Contractor Management 、 Primavera Project Planner（P3）、Microsoft Excel 、 Microsoft Project 等軟體之間，檔案格式匯出與匯入之方法。

 

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