信用貸款審核嚴苛，該如何讓我的信用加分？

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其他資訊

　　「立即表達」自我想法，是現在及未來最需要的能力。
　　無論是求職面試、開會討論、主管提問、企劃提案……
　　想要在職場中勝出，你必須懂得瞬間思考，說、寫出與眾不同的獨家觀點！

　　‧你的臉書都在轉載文章？要寫出自己的看法，總是有點困難？
　　‧開會討論，怎麼擠都只能說：「還好」、「沒意見」？
　　‧主管突然問：「你怎麼想？」是否能在10秒內提出看法？
　　‧對方忽然提出一篇報導、時事，是否有自信立即發表評論？

　　同事、主管甚至是朋友，多半從你網路發文、聊天、面試、會議及企劃提案中……
　　偷偷觀察你這個人有沒有想法。
　　沒有一個主管，會重用只懂得照本宣科、聽話辦事、工作等待他人指示的員工；
　　反過來說，只要10％帶有獨家觀點的「說、寫能力」，
　　就能讓別人覺得你「不太一樣」，工作上勢必比別人掌握更多機會。

　　但獨立思考、10秒內即答，並不是要你無中生有。
　　想要讓人忍不住讚賞：「這個觀點真精采」、「這個人有深度」，
　　日本知名企業教育大師、溝通專家──齋藤孝，要教你，
　　5天利用「平常就在做的事」，社群網站發文、看電視偷學、
　　運用即答思考技巧，開闢出新的想法！

　　1.上臉書或社群網站發文（開箱文也可以）！一篇文章提升思考力：
　　‧寫文章從零開始很困難？你得懂八成客觀重點、兩成主觀想法。
　　‧限定╳限定，鎖定領域、找角度，文章才有力道。
　　‧「不負責任」的發言：「如果是我會怎麼做……」反而更有樂趣。

　　2.這個想法真精采！頂尖人士偷偷在用的17個思考技巧：
　　‧寫不出企劃案？找一個「配角」來比較，思緒立刻清晰。
　　‧增加說服力？以具體事物比喻、引用一流人士的發言。
　　‧頂尖人才的即答思考──歡迎對立、多找麻煩！從「唱反調」中找正確解答。
　　‧答案就藏在「關聯」中，多畫圓圈、箭頭就能找到。

　　3.想要放大工作能見度，試試提問題、邊框思考、使用釣鉤……
　　‧無法聚焦、想法模糊時，除了傾聽，你得不斷提問題。怎麼問？
　　‧老是有點詞窮？多看電視學詞彙，加強存在感。
　　‧學會「邊框思考」，平凡觀點立刻不凡！

　　4.10秒內言之有物！你得懂速讀、慢讀，外加模仿消化。
　　‧三分鐘，你抓得出重點嗎？速讀，只花兩成力氣、吸收八成情報量！
　　‧網路蒐集情報最快速？不！答案其實是雜誌。

　　5.改變未來的關鍵，提升「決策力」的不敗思考術──上場練習！
　
　　有條理地發表想法，基礎教育多半沒有教！
　　因此，作者齋藤孝長期教導企業、上班族及學生如何思考、提出見解。
　　他發現多數人一旦碰到不曾接觸過的事物，多半容易啞口無言。
　　但是，資訊爆炸時代，你必須分秒必爭、掌握先機，
　　不論對方拋出什麼話題，都應該立刻言之有物。
　　而且，比起長時間訓練，短期的集中課程效果更好！

　　因此，他設計出「5天」型式，讓你從網路發文、聊天、開會提案中訓練，
　　有效整理腦中思緒要點，表現獨特「說、寫能力」，
　　當別人有更好的工作機會及升遷時，第一個想到你！

【獨特推薦】（依姓氏筆畫序）

　　世紀奧美公關創辦人暨總顧問　丁菱娟
　　《經理人》專欄作家、TutorABC研發部經理　游舒帆
　　The News Lens關鍵評論網執行長暨共同創辦人　鍾子偉

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 齋藤孝    新功能介紹
• 譯者：林佑純
• 出版社：商周出版    新功能介紹
• 出版日期：2016/01/14
• 語言：繁體中文

其他新聞

記者宋原彰／綜合報導 阿緯（劉峻緯）的餐飲副業「點點心」經營得十分成功，不但在2016年順利擴展2家分店，每季營業額都達標，今年年終獎金更是高達2.5個月。他表示希望讓更多有餐飲夢的年輕人，有動力、能力和足夠的資本去支撐他們的夢想，於是提出了「員工宿舍」的想法，想提供家鄉在台北以外的員工免費住宿，但實行這方法的過程，卻是困難重重。 阿緯當初和員工聊天時發現，他們以前遲遲不敢加入餐飲業，主要原因是想做的餐廳都在台北，但是在台北工作，住宿負擔太高，所以始終無法跨出那一步，「聽到耳裡，就覺得我應該做點什麼…」於是他向股東們提出「員工宿舍」的想法，不料卻被馬上回絕，「現在物價上漲、一例一休，加上年關將近，獎金、年終，都是一筆開銷」他也承認股東們是對的。 ▲阿緯的餐飲事業經營得相當成功。（圖／翻攝自阿緯臉書） 但是阿緯仍不放棄，「應該給予有餐飲熱忱跟想來台北工作的年輕人一個就業機會，我們也想要培訓更多港點的人才，所以更應該這麼做！」於是他開始在台北尋找好的住所，但卻都只找到老舊、昏暗、看似髒髒的地方，他表示有同行認為員工宿舍只是找個地方讓員工住就好，不用太要求，但他堅持：「這樣的房子我才不住，也不會給我夥伴住！」 最後阿緯找到了一間採光好，空間大的地方能做為員工宿舍，但是破百萬的費用，讓他只能硬著頭皮跟股東們說，「現場你說有多尷尬就有多尷尬！」他強調，大家肯定認為開了三家餐廳，生意也看似不錯，肯定賺錢，但是餐飲業需要大量的服務人員，還要培訓多位港點師傅，加上他的事業是海外代理的品牌，有展店的壓力，「在還沒回本的情況下，還是要撐起來做下去！」 ▲阿緯為為員工了一間採光好，空間大的地方作為員工宿舍。（圖／翻攝自阿緯臉書） 即便遭遇重重難關，員工宿舍還是順利地完成了。阿緯甚至決定他和老婆不拿年終獎金，希望保留給下次的每季獎金，「有一天，希望點點心能變成一個企業，創造更多就業機會，把更多好吃的美食帶到大家面前，讓大家都變成胖子！」許多粉絲看到阿緯為了「員工福利」如此的付出，紛紛留言，「超棒的老闆」、「我第一個應徵！」 【阿緯臉書全文】 「給2017的自己的一些話」 2016已經過去了，這一年改變了我很多，創業、結婚、錢錢出生，都是我很棒的回憶。 點點心已經經營一年多了，謝謝大家的支持，我們不斷的努力，希望可以越來越好。現在點點心有了三個據點，微風信義、台北車站、台中新光三越，有現在的成績，最要感謝的就是在所有點點心的夥伴們，真是辛苦了。 記得11月份的時候，我跟夥伴們一起下台中招募新的團隊加入台中新光三越店，一開始還很擔心不好找人，沒想到報名的人意外的多，跟這些人聊天時，發現很多人對餐飲都很有熱忱，但是一直無法跨出那一步，我問說： 「為什麼不早一點走向餐飲的夢想？」 「因為想做的都在台北，但台北消費力太高，光是住宿就負擔太重，所以無法跨出那一步。」 這樣的消息，聽到耳裡，就覺得我應該做點什麼.....。 回到台北，立即和股東開會討論「員工宿舍」的想法，當然被拒絕了，在現在物價上漲、一例一休，所有成本都提高的情況下，很難再有一筆預算做這種無法獲利的事情，加上年關將近，獎金、年終，更是一筆開銷，所以股東們的想法，是對的。 但我和太太的想法是，應該給予有餐飲熱忱跟想來台北工作的年輕人一個就業機會，我們也想要培訓更多港點的人才，所以更應該這麼做，之後，我便開始找員工宿舍。 找了幾間 ”員工宿舍“，老實說都嚇死寶寶我了，老舊、昏暗、髒髒的，但同行的觀念，員工宿舍就是給各地方住就好了，不用太要求。但我跟他們說：這樣的房子我才不住，也不會給我夥伴住。 回頭，我找了一個採光好，地方夠大的地方，決定重新打造屬於點點心的員工宿舍，設計師報價單一來，破百萬的費用，當下不知道該怎麼跟股東開口，硬著頭皮，還是說了，但現場你說有多尷尬就有多尷尬。 或許很多人認為點點心開了三家，生意又好，肯定很賺，但他們不知道餐飲是需要大量服務人員，加上點心師傅們也需要很多，人事成本非常高。點點心又是海外代理的品牌，我們是有展店的壓力，在還沒回本的情況下，還是要撐起來做下去。 最後，點點心還是願意付出成本，打造了自己的員工宿舍，提供給北區以外的員工免費住宿。 2016年，每一季營業額目標，我的夥伴們都很給面子的達標了，整年度我們陸續提撥了2.5月獎金。跟股東們的協議，我跟我太太選擇不拿年終，轉給辛苦的夥伴們，公司今年獲利很少，但足以維持穩定營運下去。 一例一休，點點心也不會漲價回應給消費者，我們會找到出入。 2017年，希望大家繼續支持點點心，也歡迎給我們指點讓我們進步，有一天，希望點點心能變成一個企業，創造更多就業機會，把更多好吃的美食帶到大家面前，讓大家都變成胖子，哈哈。

記者裴璐／台北報導 網路紅人胖虎（陳睿纁）和老田（田耕瑋）因拍了《麵麵麵》爆紅，再加上經常和小A辣、林進等人一起拍攝搞笑小短片，累積了不少人氣。兩人總是形影不離，甚至傳過有情愫，不過胖虎近日透露被朋友背叛，對方就是老田，原本睡在同一張床上，經過背叛事件後，目前胖虎已經把老田的東西全部收了放到門口，不願意再和對方見面。 ▲胖虎覺得被背叛。（圖／記者周宸亘攝） 胖虎一直以來積極培養老田，幾乎可以說是將所有資源都放在對方身上，也因為這樣，讓老田壓力相當大。老田上個禮拜透過經紀人向公司提出單飛要求，胖虎崩潰不能接受，「我一直覺得有什麼誤會，但是後來才知道我根本沒有誤會任何事」。 由於2人住在同一間房間內，所以可以說是同進同出。老田的通告也都是透過胖虎敲的，讓他沒有呼吸空間，甚至一度有憂鬱傾向。不過他也相當感謝胖虎所給的資源，目前兩人已經避不見面，胖虎也將他的東西全部收掉，「我不想再看到他的東西。」 ▲胖虎和老田睡在同一張床上。（圖／記者周宸亘攝）

▲「彩虹預報」不論對中國或是世界氣象史來說，都是一項相當艱難前沿的工作。（圖／翻攝自中國天氣網） 大陸中心／綜合報導 每每彩虹的出現總是帶著一絲驚喜，但是這種只能被邂逅的美好是可以被預測的呢？中國氣象局的「應對氣候變化•紀錄中國」考察團，就在新疆的「彩虹之都」昭蘇縣，親眼見證了彩虹從預測到出現的過程。 6月30日上午11時，中國氣象局發布一條彩虹出現時間與地點的預測，當晚9時55分，包括昭蘇縣氣象局副局長王媛等人，站在昭蘇縣軍馬場的空地上見證了彩虹的出現，這也顯示團隊的預測成功了。 王媛是彩虹預報團隊的負責人，她和她的團隊近一年主持著預報彩虹工作。儘管這次預報很成功，但彩虹預報團隊仍然很謹慎，王媛對外表示，「彩虹預報計畫於今年7月的天馬節試運行發佈，內容包括彩虹出現的概率、可能出現的時間及地點」。之後，彩虹預報團隊將會繼續總結經驗，提高預報的準確率，如果一切順利，「彩虹預報」將於2019年正式對公眾發佈。 ▼昭蘇縣氣象局在預測當天也在現場進行直播，許多民眾更是慕名前來。（圖／翻攝自中國天氣網） 中國氣象網表示，團隊之所這麼認真的原因在於，彩虹預報是世界性難題，在此之前，不僅是中國，世界其它國家也尚未有將彩虹預報進行業務化發佈的先例。 中央氣象臺首席預報員張濤表示，「首先，彩虹預報最核心的要素是雷陣雨預報，而雷陣雨屬於中小尺度的天氣系統，影響範圍小、時間短、演變快，因此預報難度很大，其次，彩虹的觀賞和人所處的位置有關，只有當太陽、人、雨三點一線，且人在中間時，才能看見彩虹。因此，彩虹預報還需要對雨、觀虹者和太陽三者的位置關係進行精准推算。此外，彩虹預報還涉及空氣潔淨度的預報。因為彩虹的原理就是陽光的折射與反射，當空氣不夠潔淨，陽光所反射的光線會明顯衰減，彩虹也就不容易看清了。」 「彩虹預報」團隊的組員們說明，彩虹觀測資料的收集並不容易，一方面彩虹不像降水、氣溫、雷電等可以被觀測儀直接記錄，目前它只能通過人工觀測。另一方面由於彩虹屬於小尺度的氣象景觀，有時候一條彩虹只能在5平方公里內看到，而存在的時間又很短暫，觀測員即使驅車「追」彩虹，也常常失望而歸，因此，很多時候，即使已經預測出彩虹很有可能出現，如何成功「捕捉」彩虹成為難題。 ▼中國氣象局也聯合北京、湖北等6省，推出過櫻花預報。（圖／翻攝自中國天氣網） 其實不只是彩虹預報，近幾年，中國氣象部門陸續推出了多種預測「高顏值」天氣的氣象服務，比如2016年「藍天預報」，融合了天氣現象、風力、濕度、能見度、空氣品質等因數，以蔚藍、淡藍、陰沉、灰霾四個等級來預測未來一周的天空狀況，讓用戶可以選擇天空「顏值」最高的時候出遊。 2018年開始，中國天氣網又聯合北京、湖北、江蘇、江西、福建、新疆6省區市氣象局開展了花期預報服務，對包括櫻花、杏花、油菜花、荷花等在內的7種觀賞性花卉的花期進行精准預測，立足於解決賞花不知何時有、不知何處去的用戶痛點，受到媒體和公眾的熱捧。

記者宋原彰／綜合報導 阿緯（劉峻緯）的餐飲副業「點點心」經營得十分成功，不但在2016年順利擴展2家分店，每季營業額都達標，今年年終獎金更是高達2.5個月。他表示希望讓更多有餐飲夢的年輕人，有動力、能力和足夠的資本去支撐他們的夢想，於是提出了「員工宿舍」的想法，想提供家鄉在台北以外的員工免費住宿，但實行這方法的過程，卻是困難重重。 阿緯當初和員工聊天時發現，他們以前遲遲不敢加入餐飲業，主要原因是想做的餐廳都在台北，但是在台北工作，住宿負擔太高，所以始終無法跨出那一步，「聽到耳裡，就覺得我應該做點什麼…」於是他向股東們提出「員工宿舍」的想法，不料卻被馬上回絕，「現在物價上漲、一例一休，加上年關將近，獎金、年終，都是一筆開銷」他也承認股東們是對的。 ▲阿緯的餐飲事業經營得相當成功。（圖／翻攝自阿緯臉書） 但是阿緯仍不放棄，「應該給予有餐飲熱忱跟想來台北工作的年輕人一個就業機會，我們也想要培訓更多港點的人才，所以更應該這麼做！」於是他開始在台北尋找好的住所，但卻都只找到老舊、昏暗、看似髒髒的地方，他表示有同行認為員工宿舍只是找個地方讓員工住就好，不用太要求，但他堅持：「這樣的房子我才不住，也不會給我夥伴住！」 最後阿緯找到了一間採光好，空間大的地方能做為員工宿舍，但是破百萬的費用，讓他只能硬著頭皮跟股東們說，「現場你說有多尷尬就有多尷尬！」他強調，大家肯定認為開了三家餐廳，生意也看似不錯，肯定賺錢，但是餐飲業需要大量的服務人員，還要培訓多位港點師傅，加上他的事業是海外代理的品牌，有展店的壓力，「在還沒回本的情況下，還是要撐起來做下去！」 ▲阿緯為為員工了一間採光好，空間大的地方作為員工宿舍。（圖／翻攝自阿緯臉書） 即便遭遇重重難關，員工宿舍還是順利地完成了。阿緯甚至決定他和老婆不拿年終獎金，希望保留給下次的每季獎金，「有一天，希望點點心能變成一個企業，創造更多就業機會，把更多好吃的美食帶到大家面前，讓大家都變成胖子！」許多粉絲看到阿緯為了「員工福利」如此的付出，紛紛留言，「超棒的老闆」、「我第一個應徵！」 【阿緯臉書全文】 「給2017的自己的一些話」 2016已經過去了，這一年改變了我很多，創業、結婚、錢錢出生，都是我很棒的回憶。 點點心已經經營一年多了，謝謝大家的支持，我們不斷的努力，希望可以越來越好。現在點點心有了三個據點，微風信義、台北車站、台中新光三越，有現在的成績，最要感謝的就是在所有點點心的夥伴們，真是辛苦了。 記得11月份的時候，我跟夥伴們一起下台中招募新的團隊加入台中新光三越店，一開始還很擔心不好找人，沒想到報名的人意外的多，跟這些人聊天時，發現很多人對餐飲都很有熱忱，但是一直無法跨出那一步，我問說： 「為什麼不早一點走向餐飲的夢想？」 「因為想做的都在台北，但台北消費力太高，光是住宿就負擔太重，所以無法跨出那一步。」 這樣的消息，聽到耳裡，就覺得我應該做點什麼.....。 回到台北，立即和股東開會討論「員工宿舍」的想法，當然被拒絕了，在現在物價上漲、一例一休，所有成本都提高的情況下，很難再有一筆預算做這種無法獲利的事情，加上年關將近，獎金、年終，更是一筆開銷，所以股東們的想法，是對的。 但我和太太的想法是，應該給予有餐飲熱忱跟想來台北工作的年輕人一個就業機會，我們也想要培訓更多港點的人才，所以更應該這麼做，之後，我便開始找員工宿舍。 找了幾間 ”員工宿舍“，老實說都嚇死寶寶我了，老舊、昏暗、髒髒的，但同行的觀念，員工宿舍就是給各地方住就好了，不用太要求。但我跟他們說：這樣的房子我才不住，也不會給我夥伴住。 回頭，我找了一個採光好，地方夠大的地方，決定重新打造屬於點點心的員工宿舍，設計師報價單一來，破百萬的費用，當下不知道該怎麼跟股東開口，硬著頭皮，還是說了，但現場你說有多尷尬就有多尷尬。 或許很多人認為點點心開了三家，生意又好，肯定很賺，但他們不知道餐飲是需要大量服務人員，加上點心師傅們也需要很多，人事成本非常高。點點心又是海外代理的品牌，我們是有展店的壓力，在還沒回本的情況下，還是要撐起來做下去。 最後，點點心還是願意付出成本，打造了自己的員工宿舍，提供給北區以外的員工免費住宿。 2016年，每一季營業額目標，我的夥伴們都很給面子的達標了，整年度我們陸續提撥了2.5月獎金。跟股東們的協議，我跟我太太選擇不拿年終，轉給辛苦的夥伴們，公司今年獲利很少，但足以維持穩定營運下去。 一例一休，點點心也不會漲價回應給消費者，我們會找到出入。 2017年，希望大家繼續支持點點心，也歡迎給我們指點讓我們進步，有一天，希望點點心能變成一個企業，創造更多就業機會，把更多好吃的美食帶到大家面前，讓大家都變成胖子，哈哈。

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